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團隊拓展培訓(xùn)效果可以從什么地方提升？昆明團隊拓展公司無論呈現(xiàn)上述哪種狀況，你的團隊都無法樹立起互相尊重或信任，昆明團隊拓展公司成員間無法相互傾聽或交流，因而不能有效地共同工作。團隊指導(dǎo)者需求確保意見分歧是非私人的，同時鼓舞不同意見，這樣才干產(chǎn)生積極效果。渡過抵觸階段的重要倡議是，提示團隊成員，他們具有共同目的以及其他的共同之處。

在任何一個開展階段中，假如團隊缺乏目的都會寸步難行。團隊解散是任何團隊生命周期的自然組成局部。它既可能是整個團隊的完畢，也可能是一些成員分開團隊。在這一階段，指導(dǎo)者需求關(guān)注兩件事——學(xué)習(xí)和觀賞。

1、在團建活動籌劃現(xiàn)場行將開端時，活動執(zhí)行人員應(yīng)提早準(zhǔn)備開會，分好任務(wù)。整場活動更好的讓整場活動順利的停止離不開活動執(zhí)行人員的分工諧和。

2、昆明團隊拓展培訓(xùn)實行人員需求跟主辦方交流活動流程，活動流程能否需求刪減添加以及修正。別的，也需求跟主辦方供認活動細節(jié)，比方需求交流舞臺怎樣擺放，昆明周邊的拓展基地，舞臺方有沒有調(diào)整，還有需求跟主辦方判定一些物料之類的。