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經過本次的昆明團隊拓展訓練，在讓我認識本人的缺乏的同時，從昆明團隊拓展訓練中也明白了怎樣去完成高質量的溝通，他人的缺乏，可能就是你存在的價值。

培訓師在與企業停止拓展培訓前期的溝通時，很多培訓師在與該公司的人力資源部門的人交流時，都會聽到這樣一句話：此次拓展培訓要與企業的文化相分離！于是，人力資源部門開端羅列一堆企業的文化：什么目標啊、中心價值觀、企業理念、企業愿景等等。

我們不可能在一次培訓中處理這些問題，我們也不可能希冀拓展培訓可以給企業帶來什么改動。假使真要拓展培訓可以給企業帶來鏡子、催化劑、指南針的作用，那么，企業人力資源部門，在培訓之前，請分明的曉得，我們本人的企業文化；

昆明團隊拓展公司體驗式培訓師，在培訓之前，請到企業去走一遭，體驗一下企業員工目前生存的狀態、企業運營管理實在的生存狀態！昆明周邊拓展基地每一次培訓都細致的理解受訓公司企業文化，依據其需求和企業文化制定個性化的培訓計劃。