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昆明企業(yè)團建公司參訓(xùn)團隊想經(jīng)過培訓(xùn)處理什么樣的問題或是到達(dá)什么樣的狀態(tài)，通常在前期溝通時參訓(xùn)團隊常常會給出一個很籠統(tǒng)的目的，或是羅列出很多他們希冀處理的問題，昆明企業(yè)團建公司。

計劃制造的根據(jù)主要是依據(jù)參訓(xùn)團隊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌谡{(diào)查結(jié)果，依據(jù)參訓(xùn)團隊的培訓(xùn)目的，分離參訓(xùn)團隊的工作性質(zhì)、工作環(huán)境、人員的學(xué)歷層次、年齡層次、培訓(xùn)閱歷、性別比例等，以至培訓(xùn)時的氣候要素都要思索進去。只要這樣，所出具的計劃才是量身定做。

在個人項目中，個人所要完成的規(guī)則項目都是在一切隊友的關(guān)注下停止的，同伴的口號、隊友的眼光都成為每個人行進的動力。在這樣一種濃重的感情沖擊下，每個人會盡本人的鼎力量來完成每一個看似不可能做好的項目。

在眾多同伴的協(xié)助下會使員工領(lǐng)會到實踐工作中的艱難遠(yuǎn)不如想象中的艱難那么大。只需生活在集體中，力氣是無量的。例如在空中綴橋項目中請求每人爬上8米高的斷橋，在間距為130公分的斷橋上向前跨出，培育學(xué)員的面對應(yīng)戰(zhàn)與艱難的勇氣。

在昆明企業(yè)團建活動項目中其中一個鍛煉團隊紀(jì)律和諧和性的項目是：木屐行走，項目設(shè)置是用兩塊長木條，每個隊按次第排成一縱列，每個人左腳踩在左邊的木條上，右腳踩在右面的木條上，雙手抓住左右兩邊的繩子，開端統(tǒng)一行進，昆明周邊拓展基地。