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團隊拓展培訓企業(yè)管理者可以和員工共同參與培訓，大家擰成一條繩共同完成目標。這樣既可以使管理者融入員工傾聽員工聲音，又可以使管理者了解每個員工。團隊拓展培訓，方便管理者比較好的掌舵企業(yè)。在一個企業(yè)內(nèi)，其主要價值觀往往由其高層領(lǐng)d決定，而企業(yè)員工來自五湖四海。

他們有種不同的區(qū)域文化，教育背景，和成長歷程，這些種種因素共同導致了員工與企業(yè)價值觀的部分或者偏離。多元化的價值觀會影響企業(yè)的執(zhí)行力乃至影響企業(yè)的凝聚力和向心力。隨著社會的發(fā)展,想要面對現(xiàn)代社會的競爭,人們不但要具備技能,還要有良好的心理素質(zhì)來承受來自不同方面的多種壓力。

在這種壓力下,人的智商、情商、創(chuàng)新能力、交際能力的高低顯得比較重要,但同時也需要有強烈的團隊合作意識去團結(jié)和組織一個團隊去比較好地完成設(shè)定的目標。戶外拓展培訓團隊表示市場經(jīng)濟發(fā)達，要求人的素質(zhì)也高，而日益競爭也使企業(yè)越來越重視對員工的培訓，拓展培訓寓教于樂的形式和效果保持率是比較好的市場敲門磚，而根據(jù)需求量身定制課程的服務讓培訓公司有了爭取市場的方式。

團隊拓展培訓公司，由于定位不同，拓展培訓所發(fā)揮的作用也不一樣。有些用于個人潛能的激發(fā)，比較多的則以企業(yè)為服務對象做團隊建設(shè)培訓。昆明企業(yè)團建，就市場而言，企業(yè)客戶很少提出個人拓展的需求，往往從整體績效考慮希望從團隊建設(shè)角度出發(fā)接受培訓。